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郎溪供电创新选人用人机制 “公推公选”管理人员

作者:陈艳    2011-02-17

为进一步深化中层管理人员队伍建设,拓宽选人用人机制,促使优秀人才脱颖而出。近日,安徽省郎溪供电公司首开先河,对阳光公司主要负责人岗位实行“公推公选”, 把“公开、平等、竞争、择优”的原则,贯穿于选人用人的全过程,切实提高用人公信度。

“公推公选”以本人自荐、资格审查、民主推荐、组织考察、确定人选、公示任命、任前谈话为主要内容,特别是在民主推荐环节,让更多的干部和员工参与,着力提高干部员工在选拔中层管理人员的参与权、话语权,更好地反映了干部员工对参选人员的认可程度。这是公司扎实开展“2011管理深化年”活动,深化干部人事制度改革的又一创新举措。

2010年以来,该公司相继出台了《中层管理人员考核评价办法》、《中层干部动态考核管理规定》、《后备干部管理实施意见》等多项规章制度,不断改革和创新干部人事制度与管理工作。

标签:郎溪,郎溪供电,中层管理人员队伍建设

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