祁门供电公司深化由“学生”变“先生”培训管理

2月17日上午，祁门供电公司举办第四期送培人员授课培训班，进一步深化公司“兼职补位”管理，加大由“学生”变“先生”的培训授课力度，让参加培训的公司领导、中层干部20余人品尝到一份丰盛的元宵节精神大餐。

此次培训授课“老师”由“上挂”市公司跟班学习和“下派”劳模所——双平供电所挂职锻炼的四人组成。在历时三个小时的培训会上，小路口供电所副所长焦琦图文并茂地讲述了在双平所三个月的挂职经历，与大家分享了劳模胡青树优秀的管理经验、认真踏实的工作态度和以所为家的敬业精神。送市公司不同部门跟班学习的凌剑波、胡可训、孙少平，结合各自的岗位情况，将市公司与公司的情况进行横向、纵向的对比，提炼精华，查找差距，分析差异。

授课结束后，参培人员受益颇深，对授课“老师”的培训内容给予了充分肯定，并与“老师”进行技术交流。该公司总经理凌永标进行了最后的点评，对送培人员提出了三点要求：一是要加强对市公司、兄弟县公司之间技术、管理、经营等方面差异的查找和分析，解决实际存在的短板，提升公司的整体水平；二是要加大对工程全过程的监督，从观念、思想、意识的逐步统一到工程技术、工艺的最终统一；三是要确定工程建设的统一标准，对工程各流程实行监督管理。

作为兼职补位管理模式的一方面，“上挂、下派”的培训方法在该公司上下引起热烈反响，取得了较好的预期效果；由“学生”到“先生”的授课方式更是形成了高涨的学习氛围和你争我赶的工作热潮，实现了培训知识的共享。