合肥供电公司启动“基础管理提升年”活动

2月18日，安徽合肥供电公司下发《关于启动“基础管理提升年”活动的通知》，安排多项举措加强基本制度建设和基础资料管理，进一步改善基础设施，提升企业基本素质，以扎实的管理基础来支撑“三集五大”体系构建的管理变革。

该公司开展“基础管理提升年”活动将遵循“专业指导、自我查找、自我整改、专业核查、不断完善”的工作方式，组织开展“基础管理提升年”大讨论活动，建立职能部室为主的制度建设体制，形成基础资料自我完善机制，把改善基础设施和质量管理小组活动紧密结合，通过课题实施理顺管理关系，并建立基础管理提升的常态机制。

该公司各基层单位分别成立基础管理提升年活动领导小组，制定活动总体计划，明确具体分工，建立起对应的保证基础管理有效运行的常态管理机制。专业部室大力推进制度执行力的落实，建立健全基础管理考核体系，确保活动取得实效。