用大声表扬与悄悄批评来激发新职工进取心

有缺点就批评，有成绩就表扬，但方法不同，效果就不一样。卫辉局在对表现好、取得新成绩的新职工用大声进行表扬；对有缺点的新职工用“悄悄话”进行批评。2月22日，该局这一做法得到前来参观学习的外地单位的称赞。

去年7月份上班的新职工小王，虽然文化程度较高，但由于身体单薄，在爬杆组装横担中常常落在大家的后面，不时挨所长的当众批评。一次，小王又挨批时，正在这里检查工作的该局局长为他“解了围”。事后，局长对这名所长说：“你老这样批评他，他很容易自卑或者产生逆反心理！”其实，小王并非一无是处：他大专毕业，电脑中的办公软件使用很熟练，篮球打得漂亮，歌唱得也不错。从此以后，这名所长经常找机会让小王露一招，并当众表扬他。这样一来，小王主动加班加点苦练爬杆和组装横担技术，进步很明显，很快就迎头赶上了。

小王的进步引起大家的关注，该局利用小王的典型事例组织有新职工的班组长聚在一起，对此进行讨论分析：近年来，新职工不仅大多是独生子女，而且文化程度较高，自尊心强，但实际操作能力较差。如何让新职工尽快成为一名合格的电力员工，为此，该局要求每名所长都要准备一个的记事簿，每天专门记录新职工在日常工作中表现，对工作中的优点和取得的成绩，利用每天的班前会、班后会或一些集体活动给予大声表扬，鼓励他再接再厉；对一些在工作中存在缺点和不足的新职工，利用工作间隙和他谈心，指出缺点，分析原因，使其尽快改进。 

卫辉局这种用大声表扬与悄悄批评的工作方式取得了可喜的效果：极大地激发了新职工的进取心和上进心，新职工的积极性和工作潜能被充分调动和挖掘了起来，为新职工尽快成长提供了很好的环境，受到了大家的一致好评和欢迎。