为推动班组管理的不断创新,提升班组精细化管理水平,临泽县电力局结合自身实际,以实际举措扎实推进班组建设,夯实企业发展之基。
一是扎实开展思想政治工作。局领导深入班组,了解班组建设的进展情况和实际困难,并对发现的问题要求相关部门及时解决。同时,通过领导与员工交流谈心,掌握员工思想动态,解决员工思想包袱,让员工感受到领导的关怀,增强职工的班组集体意识,增强了员工投入班组建设的自觉性。
二是大力开展安全管理工作。突出对新安规的学习、宣贯和安全生产责任制的落实,加大对习惯性违章的打击力度,强化班组施工、检修现场的安全管理。结合“三个不发生”百日安全活动、春季安全大检查对班组建设中的安全管理部分进行督查。
三是不断提升员工业务技能。定期对员工进行业务技能及安全生产知识培训,并对培训内容进行考试,做到以考促学,把工作和学习有效地联系起来。
四是积极营造班组良好的学习氛围。该局为每位员工购买《谁为你买单》、《七个怎么看》等书籍,通过阅读进一步激发员工的工作热情,使广大员工更加爱岗敬业,扎实工作。
五是培育和发扬班组的团队精神。通过加强班组建设工作,着力培养班组员工的团队意识和集体荣誉感,真正使班组员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,从而促进班组各项工作能够顺利开展,增加班组工作的整体合力。
六是通过该局“一网一报”的宣传平台,大力反映各班组建设工作情况和先进模范人物风采,使员工积极参与班组建设的主动性和责任感不断提升,使班组建设的氛围日渐浓厚。
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