上饶供电公司干部考核动真格

2月28日，从上饶供电公司人力资源部获悉，该公司近日印发了《江西上饶供电公司科级干部年度综合考核评价办法（试行）》（以下简称《办法》），对当年考核不称职的，予以留用考察一年，次年度考核仍不称职的，将给予解聘（免职）。该公司干部考核真正是动真格的。

据悉，此次出台的《办法》考核的对象是公司系统科级干部。干部年度综合考核以能力素质和工作业绩为主要内容，分为定量和定性两个部分，全部量化为分值，总分100分。定量考核包括干部政治鉴别力、学习力、执行力（10%）；工作绩效（50%）；廉洁自律（10%）三个方面；定性考核包括干部能力素质测评（15%）；干部年度考核民主测评（15%）两个方面。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对于思想政治素质高；组织领导能力强；执行力强；勤奋敬业，工作业绩突出，有创新精神；工作作风好；严以律己；考核得分在90分以上的干部则评为优秀。对思想政治素质较高；组织领导能力较强；执行力较强；工作业绩较好；工作作风较好；能做到廉洁自律；考核得分在76—90分的干部则评为称职。对思想政治素质；组织领导能力较弱；工作作风方面存在某些不足；能基本完成工作任务，但工作业绩不突出；能做到廉洁自律；考核得分在 60 —75分的干部则评为基本称职。对因违章指挥或玩忽职守，在工作中造成严重失误，给单位造成重大经济损失和严重不良影响的；有违法违纪行为受到党纪政纪处分的；个人能力、素质不能胜任现岗位工作；考核得分在60分以下的干部则评为不称职。

干部考核工作一般在年底进行，考核通过个人总结、自评、公司组织考核评分、考核结果评定、考核公示、考核结果反馈五个程序，对年度考核结果将作为科级干部选拔任用、职务调整、工资兑现、奖惩、培训等的重要依据。《办法》中规定对科级干部年度考核连续三年被确定为优秀者，在后备干部推荐、提拔任职上给予优先考虑，同时给予一次性奖励8000元；科级干部年度考核结果与年度公司绩效考核兑现挂钩；科级干部当年考核为基本称职和不称职的，下一年度不予考虑职务晋职晋级、科级干部年度考核连续两年为基本称职的，予以诫勉谈话；当年考核不称职的，予以留用考察一年，考察期内岗位工资下调一岗，次年度考核仍不称职的，给予解聘（免职）；干部年度考核结果由人力资源部负责存入干部本人档案。

通过此出台新的《办法》，将全面、客观、公正、准确地对干部的政治、业务素质和履行职责的情况进行考核评价，为客观公正识别干部、科学辩证使用干部、合理有效激励干部奠定坚实基础，促进干部不断加强自身建设、提高综合素质，为推动公司科学可持续发展提供组织保证。

来源：中国农村电气化网