新沂供电多措并举推进同业对标工作

2月28日，江苏省新沂市供电公司召开2011年同业对标工作会议，传达贯彻省市公司同业对标会议精神，总结分析2010年同业对标工作情况，研究部署今年同业对标工作措施，确保全年指标进位争先。

今年，该公司将紧紧结合各指标和管理实际，着力完善管控体系、强化监督考核、抓好指标分析监控、深化对标交流、抓实重点攻关、强化班组供电所对标六项措施，扎实有效地推进同业对标工作，促进企业管理水平和经济效益全面提升。

该公司将根据上级公司同业对标工作评价办法及考评细则，将管理工作评价纳入各部门各单位的平时工作效率、材料质量、工作完成的及时性、数据的准确性等多个方面，强化同业对标管控体系建设；

加大动态检查和考核力度，实时对阶段目标、措施方案的执行情况进行监督和检查，定期分析各项指标的完成情况，定期评估同业对标的运行情况，定期总结交流项目开展情况，将同业对标工作纳入公司三级责任制考核；

做好月度指标分析工作，准确把握有关指标在省内、市内所处位置，通过数据分析，及时提醒各专业加强管理，寻找指标落后的差距，发现专业管理的差距，合理调整目标和制定保证措施；积极借鉴先进企业成功经验和最佳实践，开展同业对标和学习活动，借鉴学习先进经验；

确立标杆，并加强重点指标攻关的过程监督，实施进位争先措施；按照班组对标和供电所对标的指标体系，深入开展班组对标和供电所对标的年度评价工作，评选“标杆班组”和“标杆供电所”，树标杆，抓典型，增强班组间的学习和交流，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。