为彻底解决公司存在的影响企业品牌和声誉的突出问题,全面加强企业管理,近日,寻乌县供电公司深入开展了供电企业突出矛盾和问题排查治理工作。
据了解,为使此次工作取得实效,该公司充分利用国家和公司有关审计、检查成果,分专业、分单位彻查整治;并坚持五个结合:即自查与互查相结合、领导带头与全员参与相结合、查问与挖隐患相结合、边排查与边整治相结合、排查治理与保持稳定相结合。同时,该公司特制定了《关于深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作实施方案》,成立了以经理、书记为组长的县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作小组,同时设立了农电用工、干部作风和廉洁从业、经营管理、供电服务、农网工程、文化建设等六个专项小组,对干部作风和廉洁、供电服务、违规建房等三方面立即整改,对规章制度建设执行情况、农电工管理工作、经营管理、客户用电安全、农网工程建设管理、员工福利待遇、企业文化建设等方面逐步规范。
据悉,该公司此项活动已从2011年1月1日起全面启动,力争2011年11月底基本完成,利用一年时间,最大限度地消除影响企业改革、发展、安全、稳定的各种隐患和矛盾,并建立治理突出矛盾和问题的长效机制,杜绝发生严重损害企业利益和形象的事件,实现长治久安。
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