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浙江公司培训中心在培训班中试行准军事化管理

作者:胡静 陶佳    2011-03-02

3月2日6时45分整,浙江省电力公司培训中心运动场上出现了一群在教官指导下进行队列训练的特殊队伍。经该培训中心负责人介绍后获悉,原来他们是参加浙江省电力公司2010年新进农电工岗位资格培训(非专业对口)的学员。至此,该培训中心开始在培训班中试行准军事化管理。

为积极响应浙江公司党组提出的推行准军事化管理,着力提升员工队伍的精神状态和作风品格,公司培训中心充分认识到,作为贯彻公司“精气神”的重要传播阵地,在培训班中开展准军事化管理,是配合公司推行准军事化管理的重要环节。培训中心统一思想、迅速行动,经过认真研究,着手在新进农电工岗位资格培训班(非专业对口)试行准军事化管理,从新进人员源头抓标准化管理,不折不扣地推行准军事化管理工作。迅速成立了培训班准军事化管理工作小组,制定了准军事化培训管理细则,对新进农电工岗位资格培训学员在专业学习、实训操作、培训纪律、晨操训练、内务管理等方面进行准军事化管理和考核。

3月1日,新进农电工岗位资格培训学员开班典礼结束后,学员们就进行了准军事化管理细则的学习和讨论,各项准军事化管理工作全面展开。每周四天由体育教师作为教官,带领学员进行晨操训练;每节上课前实行“起立”报告制,每张课桌前放置印有学员名字的桌签,周一至周四实行晚自修制;每天由教官进行准军事化管理要求的寝室内务检查;培训教学的各环节均实行考勤、考核制;培训中心还为学员统一配置了运动服和实训服,要求在晨操训练和实训操作中统一着装。并为每个培训班都配备了一名班主任和一名教官,分别负责学员准军事化管理和学习管理。培训结束后,将根据培训学员的学习成绩、学习态度、行为表现评选“优秀学员”。

浙江公司培训中心将在新进农电工岗位资格培训班试行准军事化管理的基础上,逐步在培训班中全面推行准军事化管理,使培训中心成为锻造员工“精气神”的重要阵地。

标签:培训,军事化管理,浙江省电力公司

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