3月8日,江西省吉安县供电公司经理肖信忠将其2010年优秀经理6000元奖金交给工作人员,并嘱托以购买工作服和安全生产工器具的名义“下”基层,捐赠县城供电分公司与永和供电所,给力一线班组安全生产。
据悉,2010年,肖信忠经理带领该公司员工,紧扣“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”16字工作要求,锁定“电量大、效益好、服务优、管理佳、综合实力强”3年发展目标,立足“国网”一流,创新思路、挖潜管理、创先争优、问责问效、钢化执行,“两个转变”高效推进,“三个建设”全面发展,各方面工作跨越历史,亮点纷呈。
完成售电量3.41亿千瓦时,累计比增13.7%;安全局面稳定,连续安全生产运行3287天;荣膺“国家电网公司一流”县供电企业,省公司“安全生产先进单位”、市公司“先进单位”,吉安县“先进基层党组织”、县“抗洪抢险先进集体”、县“企业贡献奖”和县公用企事业单位“机关作风评议第一名”;
110KV君山输变电工程全面建成投运,电网整体升级;永和所“和”文化建设、凤凰所标准化建设得到省、市公司领导的高度评价。其个人在年度工作考核中业绩突出,荣获市公司、吉安县“优秀(厂长)经理”,奖金6000元。
拿到奖金后,肖信忠首先想到的是广大干部员工,特别是一线班组员工。他说,成绩的取得,饱含着全体员工的心血和汗水,荣誉应该属于广大干部员工,6000元奖金应回归到企业一线班组的各个岗位中,应该‘下’基层给力安全生产。
目前,6000元优秀经理奖已全部交到县城供电分公司与永和供电所,对于改善一线班组安全生产条件,推动班组安全管理上水平、上台阶起到促进作用。
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