博爱电业局三个突出抓好督察督办工作

［本网讯］为进一步提高工作效率，完善监督机制，健全闭环管理机制，确保上级和公司重要决定、决策落到实处，确保工作任务的顺利完成。按照“统一管理、归口负责”的思路，自2011年3月份起博爱县电业局全面开展了督查督办工作，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。

一是在确定督办时限上，突出结果落实。制订了《博爱县电业局督查督办工作制度》，实行专人负责制。对工作计划进行登记、整理，每周一下达督办通知工作单，确定督办工作的具体内容和时限要求，督促承办部门认真办理，实行“一周一报”反馈工作进度，办公室每周以编发《督查督办工作动态》简报的形式对督查督办事项的办理情况进行通报点评。截止目前，已编发督察督办工作动态2期，下发督察督办工作单11条。

二是在明确督查范围上，突出督办重点。督查督办的内容主要包括年度重点工作目标和每周工作会议安排事项落实情况、督查督办事项概况、督查督办事项进展情况。在督查督办工作过程中，对承办单位的工作进展情况和落实情况进行普遍检查和重点抽查，对落实好的，予以表扬，对不足之处，及时指出，督促改进；督办检查事项办结后，将办结过程中领导批示、督办事项原件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档，并将督查督办结果纳入绩效考核项目。

三是在建立规范流程上，突出办事效率。积极构建上下良性互动的执行体系。按照“马上就办不压事，分工合作不误事，多思多想不漏事，注意方法不坏事，创新工作干好事”的原则，在督察内容、督办对象、督办方式、督办程序、督办时限、督办考核等方面分别作出相关规定。将上级部门转发的文件和要求报送材料的通知，及时转发给领导及相关部室负责人并进行登记并督促相关部门按时报送，确保各项工作落实到位。 

通过督查督办工作的全面开展，进一步加强了工作的督查力度，对各项工作的按期完成起到推动作用。

来源：中国农村电气化网