郸城县电业局： 树立“五种理念”打造“五型班组”

【本网讯】3月21日，郸城县电业局举行2010年度星级班组授牌仪式，并对先进班组长进行表彰。

2010年以来，该局以 “精益化管理”活动为契机，强化班组执行力为重点，加大钻研、进取、实干、团队、开拓等五种理念的落地力度，积极打造“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”班组，员工综合素质不断提升，员工队伍凝聚力、战斗力不断增强。

树立“钻研”理念。通过采取单兵教练与集体练兵相结合、一事一训与干啥学啥相结合、一日一题与集中考试相结合等灵活多样的练兵形式，狠抓技术培训、岗位练兵，培养技术骨干，着力打造技能型班组。

树立“进取”理念。通过勤观察、勤思考、勤分析、勤总结的“四勤工作法”，始终使设备处在生产运行的最佳状态，有效降低生产成本，着力打造“效益型”班组。

树立“实干”理念。在班组长中树立“喊破嗓子，不如做出样子”的实干理念，让班组长明了，管理不靠权力，靠的是引领，以此着力打造“管理型”班组。

树立“开拓”理念。以积极开展QC活动为载体，围绕提高质量、降低消耗，积极开展小组技术革新活动。采取多种形式激励班组成员结合实际工作创新QC课题，为班组管理建言献策，以此着力打造“创新型”班组。

树立“团队”理念。班组在日常管理中坚持以人为本，用“心”交流感情，用“家”凝聚力量，采取多种形式开展班组文化。通过帮思想、帮技能、帮业务、帮生活等活动，提高员工综合素质；组织开展各种文体活动，丰富职工精神文化生活，引导员工树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，培育团队合作精神，提高班组的凝聚力和战斗力，以此打造“和谐型”班组。

据悉，该局班组建设成效显著，曾先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组、省级“青年文明号”、市五一劳动奖状、标杆班组等多项荣誉。QC成果多次获得省市级奖项，其中该局调度通信班QC小组发布的《降低35千伏、110千伏变电站通信故障率》，获得市公司2010年度质量管理优秀QC小组活动一等奖。