郸城县电业局：专家“三评”物资管理成亮点

【本网讯】3月25日，笔者从郸城县电业局建设国家一流县级供电企业专家咨询反馈会上得知，该局物资管理以其规范、标准的管理流程，受到专家顾问的好评，并成为该局工作亮点受到表彰。

一评物资管理更趋标准化、制度化。该局以建设一流工作为契机，加强招投标管理标准化、制度化建设，优化物资管理工作流程，建立科学、规范、集约、高效的物资管理工作体制，使日常工作一流化、一流工作日常化。修改制订完善物资《管理标准》、《工作标准》《工作制度》等标准制度汇编；根据《河南省物资招投标管理规定》，分别编制物资招标管理规定、物资采购管理规定、物资招标效能监察管理办法、废旧物资管理办法等，进一步规范了物资招标采购，切实使物资管理工作有“标准”可循、有“制度”可依。

二评机构体制建全、采购程序规范。根据该局招投标管理办法，成立招（投）标领导小组、招标小组、监督小组、定标小组。严格按照招投标工作程序，坚持“公平、公正、公开”的原则，积极开展“阳光”物资采购，各行其职、各负其责。整个流程按照该局招投标效能监察管理办法，由监督小组全程监督，确保物有所值、物尽其用。其二是完善招投标手续，验收入库、仓库管理以及合同管理制度，使招投标工作合法、公开、透明，使购进物资符合国家标准，达到货优价廉。三是对招投标手续进行规范统一，及时整理归档，对参加投标和中标的供应商、厂家，建立信息档案，对中标的供应商和厂家建立诚信档案，并签订保廉合同。

三评专业培训有特色、物资管理更具精益化。根据省市公司物资集约化管理要求，使物资管理更具精益化，提高服务质量和服务水平，树立电力企业良好的社会形象，该局采取集中与分散、组培与自学的方式，对物资管理人员进行专业培训。主要培训物资管理员的职业道德和业务技能，招（投）标、议标规定；重点培训物资管理十三种标准，使其学标、贯标、用标，目的达到人力资本与物资资本的最佳结合，做到人尽其才、物尽其用。并建立了专业学员培训个人档案，对培训人员学习情况进行跟踪检查考核。