【本网讯】“天河煤矿双电源供电问题还未解决,供电可靠性难以保证。”“基层供电站所‘收支两条线’执行不严,业扩收入擅自支配,未按公司规定先上交财务,再按比例返还,对站所业扩回访、现金流、票据管控不到位,存在经营风险和法律风险。”……
4月6日,随着监察审计、财务、营销、安监、人资等10个部门的风险自查自评问题如期上交至江西吉安县供电公司监察审计部负责人手中,该公司开展的企业突出矛盾和问题排查治理工作取得了阶段性重大成效。
据悉,为彻底消除影响企业改革发展、安全稳定的各种隐患和矛盾,防患经营风险和法律风险,按照国网、省网的部署,3月,吉安县公司精心组织,成立了以经理、书记为组长,班子其他领导为副组长,经理工作部、监察审计部、财务部、安监部、生技部、营销部、人资部、工会办负责人为成员的企业突出矛盾和问题排查治理工作领导小组,下设办公室,负责日常工作,全面开展排查治理活动。
为确保成效,该公司从依法从严治企的高度,紧扣企业“干部作风和廉洁从业、供电服务、违规建房、规章制度建设执行、农电工管理、客户用电安全、农网工程建设管理、员工福利待遇和企业文化建设”等九个方面的内容,监察审计部制定方案、印发表格,明确方式,在查短板、促管理上狠下功夫,在活动的目的、意义及方法上广泛宣传,在自查互查、自省自评、领导带头与全员参与上全面激活,在查遗补缺、堵塞漏洞上力做文章,彻查短板、深挖隐患,深入剖析、举一反三、揪出症结、出台措施,定任务、定领导、定责任、定时限,抓整改、严考核,强化监督,钢化执行,闭环治理,有序有力高效推进。
截止4月6日,该公司共排查出供电服务、经营管理、客户用电安全等三个方面的问题隐患12项,提出需要建立、完善的制度6个,并积极组织整改落实,排查治理工作取得了阶段性实效,广大干部员工遵章守纪意识、风防患意识和法律法纪进一步提升,依法从严治企进一步深化。
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