【本网讯】“ 木桶理论告诉我们,只有消除了其中的短板才能承载起更多,我们班组内部一定要消除短板,提高班组的整体战斗力”临清公司线路检修班班长侯少鹏语气坚定地说着。
这是临清公司开展“班内找差距 共同除短板”活动的一个缩影。4月份以来,临清公司定期组织相关领导和班组长,对照标杆找差距,对照工作标准和目标任务找差距,同时要求班组成员结合自身岗位,至少查找出一个问题,或是创先理念提出有利于工作的意见和建议,并对自查出的问题和提出的意见建议进行分析汇总。
据悉该公司本着“不仅消除短板,更要创新理念”的原则,在班组建设“诊断会”上对班组内部存在的“短板”和难点问题,集思广益,群策群力,共同研究探讨相应的解决和改进方法。
同时会科学评估各班组建设总体情况,在疏通解决短板的基础上,召集大家共同商讨推进班组建设的新思路、新途径、新举措,挖掘各班组的内在潜力,将班组建设工作不断推向深入。
截至目前,该公司已查找总结出制约班组建设的 “短板”7条,征集各类意见和建议50多条。
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