蒙城供电细化物资管理成效显著

【本网讯】安徽蒙城供电公司严格成本管理，层层分解指标，做到管理到位、责任到位、奖罚到位，节支降耗成效显著。

据了解，该公司对物资管理、材料使用情况严格考核、材料周转复用、节支降耗等方面做了详细规定。从材料计划入手，严格按照各单位经相关单位严格审核后的申报材料计划批复、领用，严格计划外领用；严格执行以旧换新制度并进行登记，对城网、农网等各种生产用料，进行挂牌公示，对使用情况做到“心中有数”在降低耗材，降本增效方面取得了明显的效果。

在处理废旧物资方面，加大废旧物资回收统一管理，采取有效激励措施，按照 “制度管人，流程管事”的原则，对工程拆旧及结余物资实行统一监管，明确管理流程。各项目施工单位在单项工程结束后，将该工程拆旧物资及结余物资分类存放，制作分类明细表、建立明细账，经公司工程管理部门审核后，移交公司物资管理部门办理入库手续。