通许县供电局精细化管理提升管理水平

【本网讯】4月11日，河南通许供电局出台了“四细”措施，进一步提升精细化管理水平。

通许供电局“四细”措施的实施，将为一流工作的深入开展做好坚实的基础，确保各项工作有序开展。其“四细”措施是：坚持精细筹划，对工作任务进行详细筹划，科学分解计划，科学制定考核内容，进一步发挥考核功能，确保任务圆满完成；

坚持精细分工，按照岗位职责要求，认真落实岗位责任制，及时调整人力配置，加大督查力度和责任追究，促使形成全面工作的良性循环；

坚持精细分析，按照精细化管理要求，对职责履行情况、重点情况，及时进行科学分析；

坚持精细总结，通过定期会议，对前期工作进行总结，找出制约工作开展和任务完成的主、客观因素问题，制定具有较强针对性的对策，采取更为切合实际的措施，并通过奖优罚劣，形成有效的激励机制。