[本网讯]4月13日上午,星子县供电公司召开“两抓一建”安全风险管控活动再动员大会,会议由公司经理徐越亲自主持讲课,公司在家领导、各部门负责人、各中心供电所所长、安全员、工程监理、外协队伍负责人等70余人参加了会议。
会上,徐经理亲讲了开展“两抓一建”活动的目的、意义并部署了相关重点工作,要求必须依托“两抓一建”活动工作,围绕“一个落实”、推进“两个加强”、强化“三个突出”、做好“四个坚持”,彻底改变“头痛医头,脚痛医脚”的传统跟踪式安全生产管理方式,建立起科学、系统、高效的安全生产管理模式。
为使“两抓一建”活动确保取得实效,该公司五项措施助推“两建一抓”工作深入开展:一是高度重视,严密部署,全方位动员,确保活动质量;二是开展活动的宣传动员和安全教育工作;三是贵在真实,重在实效,建立起安全长效机制;四是强调责任落实,重在现场管控。五是坚持动态闭环管理。
据了解,该公司自活动开展以来,以标准化作业为抓手,重抓了现场安全管控,做到了“五个不放松”:一是紧盯日工作计划管理不放松;二是指定专人到岗到位不放松;三是加强工程监理日常管理不放松;四是专职安全员现场督查不放松;五是坚持安全工器具综合检测不放松;六是强抓抢修工作现场安全管理不放松,为活动取得实效做出了有力保障。
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