【本网讯】“北铺店供电所的小菜园管理得好,实行小菜园专责人制度,田间日常水、肥管理等管理措施,月月考核”,“城西供电所建立每天8小时以外学习制度,职工充电自提素质,非常值得借鉴”,“北铺店所的‘温馨提示’催费通知单很有创意,赶快用照相机拍下来”,“这次观摩对我触动很大,兄弟单位有很多经验值得我们学习,回去后要抓紧改进。”4月17日,在山东省夏津县电业公司召开的供电所观摩学习会上,各基层供电所所长参观北铺店供电所和城西供电所时由衷地评价说。
山东省夏津县电业公司为加快农电管理创先争优工作提质提速,开展了“比亮点、促管理”活动,由公司三个标杆供电所各自提炼出该所涵盖标准化建设、基础管理、常态管理等各个环节的创新工作措施,对有创意、有实效、有影响力的经验做法形成工作亮点,在观摩会上展示亮相,以树立标杆,试点单位跟进的方式,供兄弟单位学习借鉴,形成百花齐放、比学赶帮超的良好局面。
“现场观摩这种形式很好,使各单位之间互相交流、互相学习、取长补短,弥补各自管理及软、硬件环境的不足,以后我们会定期开展。”该公司分管农电的副总经理程庆军说,“这种较为实在的学习方式还将会延伸到各行政部门、班组等单位,采取灵活互动的现场观摩、亮点工程简介、参观单位后感想、领导点评等方式进行,通过向标杆学习,以点带面,全面推进公司创先争优工作。
标签:比亮点,管理,夏津公司,互学活动