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［本网讯］南昌县供电公司地处江西省中部偏北、赣江、抚河下游，鄱阳湖之滨。曾是个发展缓慢，没有经济特色的地区。在竞争激烈的背景下，南昌县供电公司不甘现状，奋力拼搏。售电量从2009年的8.9273亿千瓦时飙升至2010年的10.0006亿千瓦时。增幅为12.02%，位居江西省农电系统榜首。
南昌县供电公司搏击市场取得的业绩，靠的是秉承“个个都是服务窗口，人人都是光明使者”的服务理念；靠的是坚持以效益为中心，以市场为导向，以服务为宗旨的企业发展观；靠的是不断致力于发展、营销、生技、调度等各部门职责分工和监督检查，从而取得了今天的可喜成绩。
一是电网规划建设方面，进一步加大电网建设的力度，公司今年共投入11674.49万元用于电网建设。在未来三年内，计划投入资金近5亿元实施新一轮农网升级改造，全面提升农网供电能力，满足农民生活及农业生产用电需求，努力做到电网发展与当地经济社会发展相适应。
二是营销业务管理方面，加强供用电市场调研分析，建立用电大户基础资料档案，跟踪掌握重点用户生产、销售等信息，不断完善市场信息报送和反馈渠道。提高服务水平，主动上门服务有增容意向的用户，优化业扩流程，减少内部流转环节，缩短用户故障停电时间，对低压和高压客户分别实现业扩时限缩短7、27个工作日的服务标准。加强用电和服务宣传，建立常态宣传机制，充分利用各种形式、各种场合宣传用电意识，密切关注用户潜在能源消费需求。加强需求侧管理，积极引导用户提高用电效率，协助用户制定科学合理的错避峰方案，最大限度减少用户损失。
三是电网检修管理方面，严格设备检修管理，合理安排检修计划，检修时间力求避开用电高峰时段和高峰季节。严格执行计划检修和停送电时间，努力减少停电损失。
四是电网运行管理方面，合理安排各变电站运行方式及计划检修，严格执行省市公司下达的供电量计划。加强电网运行方式管理，合理安排电网检修及运行方式，充分挖掘电网供电潜力，避免因运行方式受限造成限电。
有着这样严谨的工作机制，几度风雨，几度春秋，南昌县供电公司经受住了市场经济大潮的洗礼。无疑，南昌县供电公司在把握“服务与效益”的关系上是成功的。即便如此，南昌县供电公司仍然不敢懈怠，形势促进着我们不断深化服务，不断跃上更高的目标。按照目前的发展状况看，在未来的两年内，南昌县新增用户企业还将不断增加，南昌县供电公司的售电量还会有大幅提升的空间，我们满怀信心，争取去实现今年售电量超过11.01亿千瓦时的目标。
标签：南昌,电力市场
