[本网讯]为进一步加强员工队伍建设,深入推进“三品”工程建设,4月20日,寻乌县供电公司启动六项有力举措全面提升员工队伍综合素质。
据了解,这六项具体举措为:一是建立周学习日制度,各部门在每周二休息时间,以部门为单位组织员工集中开展业务学习,每次学习不少于3个学时,并形成制度,雷打不动。
二是开展读一本好书活动,每季度组织员工开展读一本好书活动,结合部门及员工岗位实际,组织员工开展专题讨论,每位员工并撰写一篇学习心得。
三是定期开展业务知识考试活动,一般员工每月以部门为单位组织开展一次业务知识考试,中层干部每季度由公司组织开展一次业务技能考试。
四是实施考核制度,对部门组织学习情况、一般员工月考及中层干部季考情况,列入中层干部及员工月度、年度绩效考核内容。
五是建立激励机制,激励员工通过自学、函授学习等形式的在职学历教育,明确了取得相关学历、专业技术资格及职业技能等级的报销费用。
六是实施五年行动计划,制订并实施“十二五”员工素质提升实施计划,全面开展学历、专业技术资格及职业技能等级提升计划,根据每位员工情况按时间节点相应划定了提升计划,明确对在三年时间内未按时间节点实现提升计划的班站长及中层干部给予免职。
该公司将以此为契机,深化学习型企业及学习型员工建设,推动员工自主学习、自觉学习、深化学习、学以致用,不断提升员工综合素质和专业水平。
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