【本网讯】4月25日,安徽合肥供电公司邀请专家给全体机关管理人员讲解了“公文与信息写作”课程。这是该公司开展机关管理人员“大练兵”活动,加强队伍建设,提升工作能力的系列培训之一。
日前,合肥供电公司制定机关管理人员能力提升实施方案,明确工作目标和措施,按照分类分层和主题模块化内容,组织开展管理人员普遍轮训和定期培训,着重加强人文素养、工作方法和技巧、组织协调等基本能力以及本岗位和配合工作需具备的扩展能力等专业能力训练。
该公司根据目前机关各专业管理岗位员工能力水准与企业发展战略目标的关联度,将能力与岗位进行匹配,依据岗位的工作内容和职责,明确必须具备的核心能力、通用能力和专业能力要求,通过组织公共课堂、开发网络培训课件、举办业务讲座以及内部的互助互学等形式,实现“能力—岗位—能力”的系统性循环,促进管理知识和业务技能的更新与提升,逐步建立各类管理人员素质模型,培养高素质的专业型管理人才和“一专多能”的复合型人才。
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