【本网讯】“王主任,你明天要去南阳吧,跟你拼车啊!”“没问题,到时候联系。”4月27日,桐柏局两个部门的出差人员正在相约同行,如今,拼车出行在该局已成为一种风尚。
为了把“三节约”活动贯穿到企业生产经营的全过程,桐柏局全面提升管理质量和水平,力求用科学的管理模式将节约进行到底。该局进一步规范电力工程管理,对审批权限、勘测设计、施工、验收等各个环节进行规范和要求,确保合格的工程质量和资金的合理使用;加强办公费用管理,优化办公自动化系统的功能,提高使用率,推行无纸化办公;严格遵循“必需、合理、节约”的原则支出业务接待费用,并加强财务报销手续管理,杜绝不合格票据入账,减少财务经营风险,提高企业经济效益;坚持会议“合并”,将参会人员基本相同的会议合并在一起召开,既避免了参会人员的来回奔波,又减少了会务支出,节省了人力物力。
此外,桐柏局还开展能源紧缺体验活动,培养广大员工勤俭节约的习惯,让“每一分钱、每一张纸、每一寸导线”都发挥它应有的作用。随着“三节约”活动的不断深入,在桐柏局“白昼灯”和“长明灯”不见了,“长流水”消声了,打印纸二次使用、办公电器用完即关……节约,已为全体员工关注和践行。
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