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［本网讯］4月28日，河南省灵宝市电业局召开新一轮农网改造升级工程推进会。该局电网建设部以及相关部门、供电所负责人共20余人参加会议。会议分析了目前新一轮农网改造升级工程进展情况，进一步明确了新一轮农网改造升级工程建设目标，并就工程管理要点和全年总体进度进行了全面安排和部署。
灵宝市电业局农网升级改造工程计划投资970万元，其中35千伏1项，投资280万元；10千伏及以下单个项目14项，投资610万元；调度自动化项目1项，投资80万元。自工程启动以来，该局按照省、市公司的安排和部署，迅速成立了以局长为组长的新一轮农网改造升级工程领导小组，进一步明确责任和分工。抽调业务技能骨干成立了工程项目部，下设综合计划、工程管理、审计及造价、物资财务、工程安全等五个工作组，全面开展工程设计、概算以及物资采购等各项工作。
针对下阶段工作，会议提出了七方面要求：
一是抓紧完成委开工工程准备工作，落实路径、青赔等方面的相关协议，统筹施工图设计进度，做好工程物资准备，细化对施工、监理、运行单位的要求，实施开工标准化管理；
二是统筹工程进度计划，细化各个单项工程的里程碑计划，明确工程施工期限，统筹安排设备检修计划，减少农网重复停电；
三是加强现场监督和管控，积极深入施工现场进行督查，强化工程监理职责，发动工程属地供电所职工全过程参与工程监督和现场协调，执行工程现场周汇报制度，准确掌握现场进展情况；
四是强化现场安全管理，加强开工前施工人员安全学习和考试，将《安全手册》和《施工现场风险控制措施》用到实处，严格执行现场到岗到位要求，对施工过程中的关键作业节点进行重点监督；
五是加强施工质量管理，开展施工方的质量检查，做好过程验收工作，抓好三个典型示范台区的创建工作，开展标杆工程评比活动；
六是加强工程组织与协调，每周召开一次农网改造升级工程联系会，及时召开农网改造升级工程协调会议，开展新一轮农网改造升级工程劳动竞赛活动，树立工程管理标杆单位；
七是抓好工程细节管理，统一工程档案资料，统一招标设备技术条件书，做好工程建设信息报送，及时宣传报道工程管理亮点和典型经验。
最后，会议强调，各部门要齐心协力，积极行动，严抓落实，同时树立分秒必争的思想意识，确保工程按期高质量完成，争取拿到质量管理流动红旗，打造农网改造“精品工程”。
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