弋阳供电数据利润可视化强化营销管理

［本网讯］5月3日，江西弋阳县供电公司出台《营销指标考核办法》。此办法改变了以往求全求大的做法，从简单的数据入手，以数据说话，从而实现对各项营销指标的动态管理。

据悉，数据利润可视化即是在营销管理的各个方面，用形象具体数据的说话，用营销数据对营销工作人员的工作壮况和效果予以科学、动态的考核。台区责任人每月工资由三部分组成，即计件工资+业绩工资+线损考核奖（惩）；供电所按0.9元/月/户计算，户数以当月实抄数为准，估抄、漏抄、错抄按1.5元/月/户扣罚。10KV每月售电量5万千瓦时以下，线损率考核指标在6%及以下，考核奖惩系数为1;馈线线损率每上升0.1个百分点，考核奖惩系数下降0.25个百分点。以此类推。各供电所馈线低压线损率指标要求线损率在10%及以下的台区要求下降0.25个百分点，线损率在10-12%之间的台区要求降到10%左右，线损率在12-15%之间的台区要求降到12%左右，线损率在15-18%之间的台区要求降到15%左右，未实现目标予以扣除10%-25%.此办法进一步激发了营销员工的积极性和创造性，实现工作过程的可控、在控，进一步加强营销基础管理，确保各项营销指标的完成，提升该公司的营销业绩。

来源：中国农村电气化网