根河供电局降本增收成效凸显

【本网讯】根河供电局采取一系列有效措施，在狠抓管理、严堵漏洞、降低损耗、增收节支下功夫，取了得显著成效。

该局首先在财务管理方面精益求精，严格控制成本费用支出。精细化成本管理，严格控制生产经营中的成本费用支出，严格工程管理费用，加强资产运营管理，有效提高资产、资金利用率，提升财务运营水平。今年，该局各下属单位的成本费用均在去年基础上压缩30%。

其次继续推进“建节约型机关、做节约型员工”活动，将企业的水、电、油、煤等支出降低到最低水平。目前，严格控制会议规模、双面用纸、随手关灯、关电脑等就在身边的节约习惯已经在该局蔚然成风。该局生产技术科在印发《2011年春查实施方案》时，从一张纸、一分钱做起，想尽办法能省就省，通过合理调整页面布局，减少纸张页数，减少印刷数量，有效地节约了资金。

聚沙成塔，集腋成裘。该局的领导干部更是身先士卒，在差旅费、招待费等方面严格要求自己，坚决杜绝浪费。
技术减支、管理增收也是该局多年来实施，并取得显著成效的好办法。该局在营销管理上实行分线、分压、分台区考核管理，为减损增效奠定了基础。下属供电所还定期公布全局职工的用电量，从整顿职工用电做起，规范整顿供电辖区的用电秩序，从管理中要效益。稽查处更是一马当先，紧盯高损变台、高损线路，火眼金睛明察秋毫，重拳整顿用电环境，为堵漏增收做贡献。

来源：中国农村电气化网