诸城供电公司：同业对标工作再获佳绩

【本网讯】近日，从集团公司获悉，诸城供电公司被选树为全省综合管理标杆单位，并位居第一名，同业对标指标综合排序第一名，实现了高起点上的一次攀升。同时，电网状况、安全生产、资产运营、供电服务、技术进步和发展潜力六项专业全部被选树为专业管理标杆单位。16项专业管理入选集团公司最佳实践库，入选数量位居全省第二位。

诸城供电公司将创一流与同业对标有机结合，建立了“对标、追标、达标、创标”四阶递进工作机制，不断巩固对标成果，及时调整对标目标值，创一流同业对标实现了循序渐进和螺旋上升。修订完善《创一流同业对标管理办法》和《创一流同业对标考核办法》等规章制度，将同业对标过程控制和创一流评价管理的有关要求纳入标准制度，规范同业对标创一流日常工作，为推进同业对标创一流工作提供了制度保障。工作中，他们将主要工作都纳入到对标管理工作体系中，瞄准标杆，纵横比较，加强指标分析，注重过程控制，找出管理“短板”，及时将存在的问题予以整改，做到指标落实可控、在控。成立了创一流同业对标绩效考核小组，进一步完善了全员绩效评价和考核体系。分解同业对标创一流指标体系，明确各项指标的年度目标，落实责任部门。将同业对标工作的重点由数据对比引向指标诊断分析，全过程监控指标状况，各项数据均经过专业、部门、班子“三级会审”，及时解决存在的不足，并落实到位。强化素质培训，先后组织中层干部、同业对标专责人和员工开展专题培训，邀请同业对标专业人员授课。组织各专业人员赴其他供电公司进行了对标学习。在公司网站上开辟了同业对标专栏，设立“学习园地”、“交流园地”、“成果展示”等栏目，为全员学习交流提供信息共享平台。

据了解，2011年，该公司将以创一流促进同业对标，以同业对标带动创一流，做到日常工作一流化，一流工作日常化，不断提高管理水平，努力保持综合管理和4项以上专业标杆，力争18项专业管理进入集团公司最佳实践库，确保2012年重新创成国家电网公司一流县供电企业。