【本网讯】近日,湖北省黄梅县三新农电有限公司在经理王谨的带领下,对各供电所进行了员工化管理及电工组运作检查。
此次检查的主要内容为:劳动纪律、劳动用工、岗位的清理以及电工组运作情况,并核查了上班签到的真实性。
在各检查单位,经理王谨就员工化管理及电工组工作提出了六点要求,一是要求规范劳动用工,严禁私招乱聘,不得串岗混岗;二是要求严格员工劳动考勤制度、上班签到制度,特别是抄核收人员集中上班制度,合理安排电工组人员工作量;三是要求加强员工绩效考核工作,激发员工工作积极性;四是要求加强电工组安全管理,电工组成立后台区管理员承担了其责任范围内部分生产维修职责,各所要把电工组安全工作视同所的班组严格管理,严禁干私活、扩大工作范围及无票工作行为,确保电工组安全;五是要求加强电工组日常管理,完善电工组基础资料;六是要求加强电工组有偿服务及会员制工程,合理增收,确保完成承装修指标。
标签:黄梅,三新公司,员工化大检查,员工管理