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【本网讯】“您好，请出示您的证件，您的工作票……”。每当走进全国“安康杯”优胜班组，国网蒙东电力公司兴安电业局乌兰哈达220kV变电站，总会遇到迎面而来的运行值班员热情和严肃的“盘查”。这是该站践行“落实科学发展观，强化安全意识，落实安全责任”最有特色的体现。
做为内蒙古兴安盟地区第一座综合自动化变电站，担负着内蒙古东部地区重要的供电任务。自2009年6月划规国家电网以来，该站在完善各种规章制度的同时，积极开展标准化安全管理，规范制订安全目标，通过努力实践建立了一套安全可行的管理模式。
一、用热情“约束”进站人
乌兰哈达220kV变电站作为窗口单位，每年接待参观、学习的领导、同行任务较多，为杜绝违章现象的发生。该站项住各方压力，以“微笑热情、言语恳切”为约束自我管理方式。以“先领导、后群众”的原则，严格制订入站审查制度，把好安全第一关。这一举措成为该站改变行风创新管理的一道亮丽的风景线，随着效果突出，此项改措受到了工区、局领导的首肯和大力支持并迅速在全局进行推广执行。
二、用责任维护“签发人”
工作票的管理作为变电站安全管理基础之一，“错票、问题票”责任的认定是管理工作中的瓶颈。综合自动化变电站工作票大多采用PMS系统传票，审票时工作票签发人、工作负责人多时不在工作现场，由于工作经验与工作票理解水平和工作任务的不同，疏忽出错现象时有发生。工作票的合格与否直接决定现场工作的安全性。为了保证合格率，该站从源头抓起，以保全局、保电网安全为己任，主动承担责任。积极告诫参与试验、检修工作的一线员工，特别是工作票签发人，要实地了解变电站运行方式，设备状态，工作环境。为保证工作票签发的准确性提供了先决条件。
三、用制度唠叨“负责人”
由于设备检修、试验人员与变电站运行人员隶属不同的管理单位，对其在现场的工作行为及安全工器具的使用，常有发生习惯性违章的问题。以往在管理中由于缺乏沟通，在对一些小问题的违章现象在处理上经常发生语言冲撞，结果是你来了，他停了，你走了，他又开始违章了。为彻底改变这种不利安全现象，该站广大员工以坚决保证执行规程、制度为基础，引导到站工作的所有员工树立“你我都是主人翁”的安全意识”，不耐其烦用温暖的文明用语时时刻刻“唠叨”安全的重要，共同实现“安全是我们同需要”的承诺。
四、用真诚叮咛“受益人”
该站所辖高耗能企业用户负荷变化不均，经常给站内电压带来波动。为从本质上杜绝问题的发生，该站员工改变一贯管理思路，主动走出去用真诚的态度，从双赢的角度，联络企业用户共同制订保安全方案，双方通过简洁的电话、电脑等通讯手段互通有无，使用户能够及时掌握最佳起炉生产时间，让站内达到负荷变化的预调，通过验证这一措施为企业的正常生产和电网安全运行提供了保证，得到了用户的高度好评。
安全管理犹如生命中的小水滴，只要坚持、坚信、坚守，一定会百川汇海。正如站内12位运行值班员所说“美丽来自于对工作的奉献，永恒始至于安安全全工作，平平安安回家”。
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