高青县供电公司：“亮晒评提”深化班组建设

【本网讯】班组是企业的细胞，是企业改革发展的基础。今年来，高青县供电公司以“创建先进班组，争当工人先锋号”为契机，通过实施“亮、晒、评、提”，在制度上、载体上、激励上不断探索，大胆创新，全面开创了班组建设的新局面。

亮特色。该公司积极创造各种机会让各班组相互交流，在交流中各班组把自己的特色建设、经验、亮点等展示出来，其余班组则根据各自需求分类借鉴，并将取到的“真经”融入自己的班组特色，逐步形成了各有重点、各有特色、互为补充、相互学习的班组建设新格局，为班组建设带来了新的加速度。

晒工作。在班组工作中大力推行“以问题为师，向实践学习，在成果中反思”的工作模式，将班组的重、难、急、险等工作建立预警机制，经进行细化分解后张贴上墙。每天拿出一定时间对前一天的工作进行反思、对当天工作进行布置，集思广益分析存在的问题与不足，做到持续改进。

评业绩。设置班组创先争优“星级”管理看板，设专人负责收集、检查、考核班组管理工作，建立起班组每周、每月、每季都有考评的激励竞争评比机制，以“评星”为动力，在班组成员中大力营造学标、赶标、争标的浓厚氛围。

提素质。建立起以提高班组整体素质为目标的班组自主培训体系，积极推广新工艺、转化新成果，把岗位练兵、技术比武、技能竞赛作为班组培训的重要形式，每月组织开展小绝活、小设计、小革新、小改造等活动并适时组织班组技术会诊，全力提高班组成员的创新意识与业务技能水平，打造安全型、知识型、创新型、实干型班组。