河北武邑电力创建国网一流企业引入动态考核机制

［本网讯］“创一流动态考核今后要作为一种手段，既要坚持，还应该不断地创新和完善，打破大锅饭制度，真正从源头上激励全体员工的工作干劲！”5月13日，在武邑县电力局创一流阶段总结促进会上，该局负责人向全局员工传递着这样的信息。

在创建国网一流企业过程中，该局按照抓关键，突重点的原则，建立完善以“三大标准”为核心的基础管理工作；注重企业软硬件设施的升级与改造，加强人员和信息化资源的整合利用，积极引入工作量化、优化的绩效管理为核心的工作机制，挖掘职工潜能和创新能力；强化安全生产管理，完善安全工作保障体系，不断提高人员安全意识，防止发生人身、电网、设备等重大事故。

据了解，武邑县电力局通过利用同业对标、同岗对比的形式把创建国网一流工作纳入到责任考核中去，定期对一流工作开展及延续情况进行控制与监督，切实做到全员、全过程、全方位地开展创建工作。不断创新管理手段，提高企业生产经营和供电服务能力，深化“创业服务年”系列举措，推动优质服务工作，强化员工服务意识，开展特色鲜明、行之有效的个性化服务，努力打造“国家电网”一流企业的服务品牌。

来源：中国农村电气化网