安义县公司四项机制推进标准化施工

【本网讯】5月26日，在安义县公司召开的每日安全生产碰头会上，该公司项目管理部门对本周实施的10项施工任务执行标准化作业情况进行了分析，并提出了改进要求。这是该公司建立四项机制、推进标准化施工的重要举措。

为认真贯彻“两抓一建”安全风险管控活动精神，提升施工现场管理水平，确保安全可控、能控、在控。今年以来，该公司以创建国家电网公司一流企业为目标，以迎接省公司第四轮安全性评价活动为契机，狠抓四项机制落实，稳步推进标准化施工。

一是实行施工计划评审机制，对所有施工提前上报、统一审批、妥善安排，并在内网予以公布；二是完善现场安全监管机制，严格执行各级管理人员下现场制度，重点检查施工“两票一卡一书”、班前班后会录音等施工程序到位情况，查处违章行为，形成常态机制；三是建立施工过程点评机制，对施工中发现的问题，建立即时上报，并在安全生产碰头会进行通报和点评；四是健全督导改进机制，建立安全隐患整改动态报表，实行销号考核，确保各项隐患跟踪改进到位。