【本网讯】为深入推进“三品”工程建设,在员工中大力营造“三品”工程“人人有责、个个参与、共同推动”的良好氛围,5月27日,安义县公司正式出台《“三品”工程员工积分考核办法》,将“三品”工程建设不断引向深入。
该考核办法以员工在提升品质工作、品位生活、品牌形象方面的表现为考核对象,将部门(班组)业绩考核和员工个人绩效考核、参与各类竞赛活动、文明素质等项目进行指标分解,形成20个评价指标,通过对员工履行职责能力、参与企业文明建设、加强思想道德修养和提升文明素质方面的表现进行打分,对员工参与“三品”工程情况实行量化、细化,并作为员工成长、评先和提干的重要依据。该办法按季度开展,旨在通过积分考核,引导员工主动参与“三品”工程建设,明确努力方向,更好开展职业生涯规划,从而促进自身素质和企业形象的提升。
下一步,该公司将在各部门和班组设立“三品”工程建设联络员,加大宣传培训力度,建立“三品”工程员工积分考核的长效机制,不断掀起“三品”工程建设的热潮。
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