四川乐至公司：领导挂点“给力”班组建设

【本网讯】为进一步推进班组建设管理工作，落实班组建设的管理责任，全面提升班组建设管理水平，近日，国家电网四川乐至供电公司根据班组实际情况，对领导及中层干部挂点联系班组进行了调整，力求班组建设管理工作取得实效。

据了解，自实行领导人员挂点联系班组建设制度以来，该公司领导班子成员及科室负责人经常深入一线班组，不定期参加联系班组的安全活动和班务会，向班组员工传达上级的有关政策、工作部署和会议精神，了解班组的建设和管理情况。同时，挂点领导对照班组建设管理标准，及时对班组存在的问题提出有针对性的解决办法和措施，切实帮助班组不断提升班组建设工作水平，确保班组建设工作稳步推进。