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【本网讯】进入6月安全月以来，贵州省兴义市电力公司在抓好事故反思教育、安全节能宣传和整改的同时，着力组织中层干部学习国家副主席习近平同志《关键在于落实》的重要讲话精神，要求广大干部和各级管理人员结合实际，本着对自己、对公司高度负责的精神，静下心来毫不留情地剖析当前公司干部队伍中存在的工作作风问题，以便“对症下药”，进行积极有效的整改，以抓好各项安规和工作的落实为主线，促进干部工作作风的有效转变，确保公司在干部队伍的气正和有为中得到健康的发展。
为此，兴义市电力市公司在6月13日专门召开中层干部和各部门主要负责人会议，就干部工作作风不同程度上存在的“懒散、推诿、蒙混”等消极现象作了深刻的剖析，要求全公司中层干部和各部门主要负责人：
一要摆正好干部的位置，弄清楚自己的责任，明白干部就是带头“干活”的含义，所赋予的责权就是以身作则、率先垂范，而不是脱离实际搞遥控指挥、只动嘴不动手的高高在上。干部唯有深入实际，以身作则，真抓实干，才能团结并带领职工抓好各项工作的落实。
二要自觉深入反省并认真对照整改，要以当前干部队伍中不同程度存在的“懒散、推诿、蒙混”的消极现象作为反观自己的一面镜子，认真对照检查，本着有则改之，无则加勉的原则，自觉革除自己在思想意识和行为作风上存在的问题，以对自己和公司高度负责的精神，端正工作态度，把企业的荣辱视作自己的荣辱，企业的事当作自己的事，认真履行自己的职责，以自己的所为和良知对得起企业、对得起待遇。公司所有的管理人员，不仅是要做一个合格的员工，更要做一个合格的“干活做事”的干部，要以自己的实际行动赢得员工的尊重和拥护。否则，不仅不能服众，还将遭受淘汰。
三要明白干部的作为在于抓落实，企业的成效来自于真抓实干，没有落实就没有执行，没有执行就没有过程，没有过程就没有付出，没有付出就没有收获。唯有执行和落实，工作才会取得成效。中层干部是执行和落实的组织者，起着承上启下的关键作用，一旦中断和脱节，不仅工作的计划无法实施，而且还会架空企业的管理，甚至酿出生产安全事故。
四要以科学的评价体系和奖惩机制作为干部的考核依据，要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。自觉推进“一体化”进程，抓好各项工作尤其是安全工作的制度化、规范化管理。
要以完善领导干部考核评价机制作为抓好工作落实的制度保障，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。
要结合公司的实际，认真制定好各部门的岗位描述，出台干部考核评价体系和奖惩机制的方案，将每个人的工作纳入风险控制管理和绩效考核。并采用公开竞聘等方式，让想干事、能干事的人有“用武之地”；让不想干事、干不好事的人“靠边站”。以激励广大职工的工作积极性，维护干部应有的带头示范作用。从而合理调配人力资源，确保公司用人所需，以有力的组织制度保证，选好、用好、配好干部。发挥好干部的带头作用，更好地促进企业的健康发展。
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