金昌供电公司出台专项立体培养方案

【本网讯】6月13日，经过金昌供电公司党委的高度关注和大力支持，该公司思想政治工作部通过精心调研和论证，《金昌供电公司新员工“三维引导 两项修炼 三个平台”立体培养方案》正式出台，80后新员工成长成才成为该公司党委团委关注的“焦点”。

据了解，该方案培养对象为金昌供电公司各基层单位一线岗位和部分管理岗位近三年新入司的23名员工。针对这些员工身上的80后“优质素质”和“职业盲点”， 引导这些员工积极投身公司生产经营一线，勇于锻造自我，敢于创新工作思路，立足本职岗位，通过活动实践，切实提高沟通能力和组织协调能力，创造性地开展工作，为公司发展作出积极贡献。“三维引导”指该公司各单位为每名年轻员工选派一名优秀党员、一名优秀技师、一名优秀员工从政治素质、专业素质、文明素质三个方面为年轻员工指明方向，答疑解惑、正确引导、带头示范，确保每位年轻员工三个素质齐头并进。“两项修炼”指“综合素质和意志品质”的自我修炼。通过积极为年轻员工搭建多层次、全方位的综合素质培养和锻炼平台，快速提升年轻员工管理素质和沟通协调能力。组织年轻员工积极参加志愿者服务、劳动体力锻炼、感恩励志教育活动，鼓励他们参加公司急难险重工作，以强化提高年轻员工意志品质。三个平台即沟通平台、评价改进平台和激励平台。

本方案通过依据充分的日常考核机制，首次将新员工成长激励机制纳入部门考核，新员工成长成才从此不仅仅是自己的“追求”更是部门、乃至公司的发展大事。