甘肃民乐电力多措并举提升内审工作效能

【本网讯】近期，民乐县电力局监审部在总结2011年上半年审计工作的同时，紧紧围绕市公司审计工作安排，突出“三个重点”、规范“二个程序”、建立“二项制度”，积极拓宽审计思路，有效提升内审工作质量。

突出三个重点，合理安排月度审计工作。在审计项目安排上，紧紧围绕工作中心，切实抓好三个重点，提升内审工作内涵。一是在审计项目上，有效突出高风险业务审计节点。在做好常规审计基础上，重点将经营管理环节的风险点和风险项目分解，形成由“点”到“面”辐射，对当前高风险业务节点形成了有效覆盖。二是在审计方式上，进一步突出专项审计职能。在坚持常规审计的同时，不断突出审计工作的重点，紧紧围绕“经营”这个中心，实行“重点环节、重点监督”，促使内控制度执行力。三是在审计手段上，全面突出多样化审计模式，针对不同的检查点，充分运用综合业务系统、营销管理系统、生产管理系统等，快速而直观地查找业务操作中的薄弱环节和风险隐患，有效提高工作效率。

规范二个程序，有效提高审计质量。一是规范审计流程。依据审计工作的有关制度和规定，对审计项目立项、审计操作规程，审计资料的建立和归档、审计人员工作纪律和职业操守等进行详细、明确的规定；二是加强审计流程。每个审计项目完成后，针对发现的问题及时与被审计单位确认后给被审计单位客观的评价，督促落实整改。

建立二项制度，提高内审工作的规范化。一是建立学习制度，规范审计操作规程，细分内审人员工作职责，有效提高内审工作的规范化和制度化。要求审计工作人员每周集中学习，内容选择上突出实用性和针对性，促使内审人员不断提高业务素质，适应业务发展新需要。二是建立审计跟踪落实制。针对审计存在的问题，举一反三，在制度建设、监督检查、流程执行等方面以点带面，研究制定防范措施，超前预防，堵塞同类问题的再次发生，对违规问题“横到边”、“纵到底”，“刨根问底”，有效提高问题整改效率。