【本网讯】6月29日,河南濮阳公司举办了2011年项目管理知识专题讲座,特邀清华大学教授曹理博授课,该公司领导、全体中层干部和5县局领导及相关职工,共计300多人参加了培训。
为加强公司干部员工队伍建设,借鉴先进管理理念,提升管理素质,强化执行力,增强凝聚力,按照“专项任务项目化、项目实施团队化”的要求,濮阳公司举办了此次专题讲座。
曹教授通过大量生动的案例和幽默朴实的语言,解释了项目管理的必要性和重要性,解读了项目管理的目的性、临时性、独特性、不确定性和渐进性的五个特点,重点阐述了项目管理的两个要素:目标关注和过程控制,以及科学管理的两个核心:作业流程标准化和绩效考核指标量化,最后,总结出项目的管理者,要在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
通过培训,大家对项目管理有了更深刻的认识,对项目管理知识有了进一步了解,对今后的项目管理工作将起到积极的促进作用。
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