漯河供电开展“师带徒”技能型班组建设

【本网讯】“监盘时不但要实时监视主界面主变、线路负荷、母线电压变化、简报等情况，而且还要监视监控系统光字牌等重要信息界面，对于重要信号应及时向调度汇报……”

6月30日，在漯河公司220千伏乔庄站主控室，该站运行技师、值班长王志勇正对新进大学生徒弟裴迪耐心传“经”，有问必答，徒弟手拿笔记本边学边问边记录，一丝不苟。这是漯河公司实施“师带徒”技能型班组建设的活动场景。

“师带徒”一直是漯河公司深受职工喜欢的、行之有效的班组建设工作方式。通过“师带徒、传帮带”活动，师傅们把丰富的工作经验、精湛的业务技术、严谨的工作作风、爱岗敬业精神和优良品德通过言传身教传授给徒弟们，徒弟们通过面对面学习、手把手锻炼，精神得以秉承，技能得以提升。同时坚持日常考核和差异激励并举的原则，抓好师徒合同签订、培训计划落实和培训目标考评等各个环节，从入门到出徒严格把关，形成日常化、规范化、持续性的管理机制，大力营造崇尚技能、勤学愿教、教学互长的良好风气。既扩大了公司优秀人才储备，营造了勤奋学习、刻苦钻研业务和技术的工作氛围，又进一步展示了公司班组团结协作、勇于拼搏、努力创新的精神风貌。

今年以来，通过“师带徒”技能型班组活动的开展，充分发挥了高技能人才队伍“传、帮、带”作用，促进新老员工之间的沟通，从而有效地解决了现有的“人员总量大而质量不优，专业性人才短缺”的结构性矛盾，对推动公司学习型组织、学习型团队建设，加强企业技术、技能人才储备、全面增强员工服务意识、提升员工服务技能、有效解决供电服务存在的突出问题、不断提高供电服务水平发挥了重要的作用。