【本网讯】为不断夯实公司安全生产及经营管理基础环节,促进公司和谐发展,江西资溪供电公司结合实际, 立足当前,着眼长远,分类制订了“台区达标、反违章竞赛、全方位同业对标、技术比武”四项活动实施方案与考核细则,扎实推进促进公司和谐发展。
开展台区达标活动,从台区安全管理、经济指标、设备管理、营销管理、基础管理及优质服务等方面入手,不断加强对配电台区的规范化、精细化管理,强化台区管理员的职能和职责,推行台区技术标准化、管理精细化,力争今年9月份公司100%的配电台区管理水平都达A标。
以创建“反违章”竞赛活动为手段,抓基层、打基础、强基本功,把“以人为本、奉献爱心、营造和谐、遵章守纪、关爱生命”等理念融入到安全活动中,全面杜绝违章现象和消除不安全因素,不断提高公司的安全生产整体管理水平,实现公司安全管理零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错“四个零”目标,最终实现“无违章企业”。
以全方位同业对标活动为载体,大力营造“你追我赶”的工作氛围,倡导创新务实、积极向上的工作作风,开展纵横向比较,调动一切积极因素,推动公司规范化管理工作再上新台阶,通过在各专业选树标杆中,你追我赶促发展、持续发展促管理,进一步夯实基础管理,全面提高工作效率和经营效益,推动同业对标进位赶超。
以员工技术大比武为途径,不断激发广大员工学习岗位技能的热情、树立岗位成才的观念,调动员工自觉参加业务学习、技术训练的积极性,通过开展员工技术比武活动,在全公司形成良好的学技术、学业务、学理论、敬业爱岗的新风尚,从而造就一支业务娴熟、技术精湛的高素质员工队伍,为公司持续快速健康发展提供强有力的人才保证和智力支持。
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