博爱局:“一细四强”推进财务管理

【本网讯】7月7日，博爱县电业局召开以“财务管理”为主题的挑刺会，这是该局推进财务管理的举措之一。为全面强化财务管理，该局结合实际，推出“一细四强”。

细制度，没有规矩，无以成方圆，该局从细化各项财务制度入手，完善《低值易耗品管理制度》、《固定资产管理办法》、《预算管理办法》等制度，建立科学规范的费用报销及财务票据传递程序，形成经办人、本部门负责人、财务部负责人、主管领导的一条龙审核程序，确保各项财务工作有序进行。

强培训，定期开设财务培训班，请专家“指点迷津”，不定期到兄弟单位“取经”学习，提升财务人员专业技能。

强自查，坚持每月开展一次自查活动，通过全面自查、侧重自查及复查，理顺管理环节，堵塞管理漏洞。

强素质，通过“学习外部典型”、“树立身边典型”等活动，使职工树立正确的人生观、世界观、价值观，创先争优，营造“携手解困，同步提高”的工作氛围。

强监督，该局全方位、全过程实施审计监督，及时发现企业在日常经营中财务资金运作和账务处理方面的异常现象，从源头上有效控制腐败现象。