南阳供电公司：班组建设重在“领引”

【本网讯】7月7日，记者从南阳供电公司获悉，该公司领导陆续深入各自联系班组，调研班组建设情况，并对班组开展创建活动情况进行点评和指导，进一步加强与基层单位和班组的上下沟通，确保班组建设联系点有进度、见实效。

自今年“六型一化”班组建设专项行动开展以来，南阳供电公司创建并实施班组领导联系点制度，以重心下移，关口前移为方针，公司领导班子成员对基层班组进行重点帮扶，通过定期参与联系班组班务活动，及时点评联系班组开展创建活动情况，肯定成绩，指出问题，明确方向，确保有的放矢的破解创建过程中遇到的困难，确保创建活动经验的有效推广，从而“领引”公司系统班组创建活动实现既定目标。

据了解，在“六型一化”班组建设中，该公司卧龙分中心供电所实施了紧急应急值班制度和农电工集中值班制度，同时在供电所推广优质服务连心卡，不但拉近了员工与客户的距离，提高了工作效率，也缩短了应急抢险时间；宛城分中心通过“三比三争”班组建设竞赛方式，鼓励班组实现重点突破，创出特色等诸多班组建设亮点和典型性经验，正经由各自领导联系点评估并择优向系统内推广，进而提高班组建设整体水平。同时，领导联系点的建立和完善还可使和领导班子成员紧扣班组建设重点环节，掌握工作重点，明确计划及目标，有效地提升班组创先争优水平。今年以来，南阳供电公司基层班组选手先后在省公司供电服务技能竞赛中获得团体第一名并包揽个人前两名，同时在全省带电作业竞赛和输变电工程导地线压接工艺技能竞赛以及第二届生产技能运动会上分获得团体第二名。