漯河公司：岗位培训促角色转变

【本网讯】“今天，我作为一名合格的电力调度员，正式上岗了。”7月11日，是漯河公司电力调度通信中心三名新进调度员正式上岗的第一天，已成为调度员的王志斐高兴地说。在经过近四十天严格系统的培训后，三名新进员工顺利通过定岗考试，完成了由变电站值班员到电力调度员的转变。

此次新进调度人员之前分别为东西集控中心和500kV邵陵变的技术骨干，业务技能精湛、运行经验丰富，历经层层筛选加盟调度班，六月初开始跟班实习。调通中心量身定制为每位学员制定了培训计划，通过高效有序的现场培训、技术问答、班内授课等诸多环节，基本掌握了整个漯河电网的运行机理及特点。经过近四十天严格系统的培训，7月7日，三名新进人员顺利通过定岗考试，获得调通中心领导的肯定，初步完成了从控制单个变电站到控制全电网的角色转变。

近年来，整个漯河电网的主配网飞速发展，构架发生巨大变化，特别是平顶山电网与许漯周电网开环运行以后，该公司电网运行机理相应也发生了较大的变化，同时对调度员的业务技能提出了更高的要求。为此，该公司领导高度重视，要求调度人员在保证三个“百分之百”的前提下，全面提升业务技能，由传统的经验型电力调度员向技术型电力调度员转变，做到能够定量分析，用具体的数据支撑电力调度。新进人员增强了调度队伍的人才储备，不断推进的培训工作则提高了调度员的技术储备，为提高新进人员的业务技术水平，快速适应岗位要求，调通中心通过指定调度班专业技术负责人为专职培训人，全面负责班组新进人员及原有人员的培训工作，制定详细的培训计划及培训内容并付诸于实施，以喜闻乐见的培训方式替代枯燥的背书做题，得到大家的一致认可，在严格执行原有“每周一题，每月一课，每季一赛”的“三个一”培训模式之外，开展“班前考”、“班后考”、“打赌考”等考不赢就“烤”人的幽默诙谐惩罚措施的培训方式，在寓教于乐中强化记忆之前集中授课过程中讲述的知识点，收得了良好的效果。