【本网讯】7月8日,河南许昌供电公司对各部门上半年开展专项行动情况进行考核,结果显示,公司在开展十大专项行动中,严格落实责任,强化协同配合,优化资源配置,统筹兼顾,强力推进,系列专项行动务实高效开展,形成了以专项行动为龙头、取得了阶段性成果。
2011年许昌公司确定10大系列、41个子项专项行动,涵括了工作的各个方面。为扎实推进专项行动,保证专项行动按计划有效实施,制定了《专项行动考核暂行办法》,明确各部门、各单位职责,建立有效的评价考核机制,加强过程管控,确保专项行动扎实、高效、有序推进,充分调动了各部门、各单位的积极性。
专项行动考核按照“月度考核、年度评价”的方式进行,考核坚持以月保季、以季保年,以节点控制保任务落实,以过程管控保业绩目标。专门建立了专项行动考评组织机构,实现考评的常态化。领导小组负责对专项行动进行过程和结果的考核评估、实施督促检查;综合协调组负责专项行动考核结果及进度情况;督导考核组负责将专项行动考核纳入公司月度考核。
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