漯河供电：员工积分评价考核成效显著

【本网讯】“自从实施员工积分考核以来，最大限度的调动了员工工作的积极性、主动性，使得上半年各项经济指标顺利完成，下半年要进一步加强和完善员工积分考核制度，加大奖惩力度。”7月11日，在漯河公司环城供电部生产例会上，刘星跃主任说。

员工积分评价考核是环城供电部自创的一种员工评价制度，该制度对建立和完善员工激励与约束机制，对员工进行全面、客观、公开、公正、科学地评价，并据此进行合理的资源与价值分配，促进员工健康、全面发展，推动各项工作整体进步具有积极的意义。该制度把员工积分分为基础分和考核分两部分，基础分为100分，考核分指对员工按细则列举行为进行的奖励性加分或惩罚性扣分。自2010年实施以来，员工积分与各类待遇提升及评先、业绩考核方面挂钩联责，奖罚分明，极大的激发了员工的工作热情与干劲，一直是环城供电部的一大亮点工作。

今年以来，为进一步加强和巩固员工积分考核工作，该部调整员工积分评价考核领导小组，设立专人负责积分考核，从细化考核内容入手，激励员工积极参加各类有利于身心健康、有利于员工素质提升、有利于企业、家庭和社会发展的活动，如劳动技术、技能竞赛，演讲、征文比赛，科技创新、技术进步和QC成果、合理化建议活动及文化、体育、娱乐等社会公益活动。对参与表现突出，或被授予各种荣誉、奖励的，作为员工考核内容，一季度一统计一考核，半年一汇总，经领导审核后将考核结果在企业内部公开，作为对员工进行奖惩的主要依据。截至目前，该部第二季度员工积分考核工作已经结束，该项工作已成为员工比学赶帮的标杆，呈现出比学习、讲奉献、创一流的和谐局面。

截至六月底，该部完成供电量20599.01万千瓦时，售电量完成19063.86万千瓦时；电费回收率100%；完成低压电采改造台区32个，改造户数7294户，圆满完成上半年工作任务。