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管理论道

新沂公司让管理在“阳光”下进行

作者:胡以传    2011-07-13

【本网讯】多年来,江苏省新沂市供电公司以加强企业管理为核心,积极构建公司惩治和预防腐败的体系,让企业管理在“阳光”下进行,得到了上级领导的认可,赢得了员工们的理解和支持。

增强企业运作管理的透明度、将权利置于公众监督之下是该公司强化党风廉政建设,提升企业凝聚力和管理效能的重要手段之一。在加强党风廉政建设工作中,该公司积极坚持“五个原则”,即:“党委、纪委书记挂帅,各纪检委员、员工代表相互协调的原则;层层抓落实、工作求创新的原则;梳理整合、流程再造的原则;注重实效、利于企业发展的原则;公开公示、严格保密的原则”等。同时,全面落实“流程制度公开、人员管理公开、决策决定公开、营销内容公开、办理结果公开、考核情况公开”等“六个公开”措施。在活动中,该公司通过召开党委会和公司班子会的形式,对涉及到公司“三重一大”的事项,报请上级领导同意以后,全部挂在“阳光管理”网站上公开公示,得到员工们理解认可后再开展实施。

7月12日上午,该公司召开党风廉政分析专题会,10名员工代表对公司党员廉政方面苗头性倾向进行了分析总结,提出了7条建议,该公司党委对此非常重视,当即召开了民主生活会,共同对7条建议进行分析梳理,并在“阳光管理”网站上进行了公示。然后,该公司将收集到的建议传送给各支部小组,要求各支部小组动员发动全体党员干部开展为期三天的自查剖析活动,写出剖析报告,明确改进目标,交由党支部、员工代表审议评定。

通过这一举措的推行,大大增强了该公司全体党员干部的责任感和使命感,同时也激发了奋进的动力,为企业的廉政建设健康发展提供了有力的保证。干部、员工们都说公司各项管理真正实现了阳光化、透明化,公司党委、纪委的做法让大家非常满意。

标签:新沂公司,阳光管理

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