雁江公司线损管理工作稳步推进

【本网讯】2011年上半年，四川雁江公司全体干部员工以“三大工程”、“四项抓手”为指导思想，为 “四项抓手”之一的降损增效积极出谋划策，目前，降损工作已初显成效。

该司一是组织全体台区管理人员签订降损和抄表到位承诺。

二是坚持召开月度、季度线损分析会。公司领导、分管科室分片到基层供电所参加线损分析会，为各供电所的降损工作提措施、定思路，增添了基层员工降损的信心。

三是加快户表的轮换、轮校和问题电表的更换力度。为降低表计问题损耗电量，该司投入大量资金，对在用年限久、误差率高、损耗高的电能表进行集中轮换。目前，已完成18000只计量表计的轮换工作。

四是彻底清理线路通道障碍物。为有效降低线路障碍损耗，该司基层供电所员工利用三个月的时间，对所有高、低压线路障碍进行了拉网式清除。

五是成立线损专项检查小组，对全司16个基层供电所分片包干，每月随机抽查核实台区抄表到位情况，并对台区所有客户的抄表数据、电表的型号规格、表号、用电类别及执行电价与抄表台帐和SG186系统一一核对，做到现场、台帐和系统三统一，杜绝黑户、漏户等现象。

六是新出台《电能计量装置管理办法》，明确各部门的职责、规范了管理流程、细化各个环节、加大了相应的考核力度。

来源：中国农村电气化网