许昌供电：员工学后施教 班组共享成果

【本网讯】7月18日，河南许昌供电公司500千伏花都变电站值班长黄朝阳，参加变电运行培训回来第二天就把站上成员召集在一起，介绍了培训重点和体会，并把带回来的培训资料与大家分享。这种学后施教的方式不仅深化了培训效果，而且扩大了培训辐射面，为提升员工素质起到了促进作用。

在深化班组建设中，许昌供电公司提出“学后施教”的方式，要求每位外出参加培训的员工回来后必须写出一篇培训心得体会，并把学到的新技术、新知识与实际工作相结合，向班组其他员工现场讲解。为确保学后施教持续开展下去，该公司把员工参加培训情况、培训后授课情况、员工听课人数及反响等进行详细登记备案，年终统一汇总评比。授课效果好的员工，将优先参与第二年的培训。

在学后施教中，许昌供电公司还重点发挥专业技术带头人、技能专家、高级技师、技师等优秀人才的带头作用。他们参加各级各类培训后，除了在班组内部授课外，还需要开发教学讲义和PPT教学课件，上传到内部网页上，并举办较大规模的专业技术讲座，确保培训成果共享范围最大化。

据统计，今年以来，该公司参加各级各类培训的员工有1600多人次，其中通过学后施教受益的达560人次，积极推进了人才队伍的建设。

来源：中国农村电气化网