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【本网讯】弹指间，2011年悄然过半，国家电网资阳雁江公司在年初提出的“三大工程，四项抓手”的工作思路指引下，经过全司干部员工半年的辛苦与努力，短短半年时间，交出了一份满意答卷。
齐努力，安全生产平稳
截止6月30日，雁江公司连续安全生产1529天，安全生产形势平稳。
年初，在“安全挂帅、管理为先”的工作指导思想下，公司确定了以“加强安全基础、强化安全纪律、提升安全风险管控水平”为安全核心的工作思路。制定完善了《年度安全生产风险保证金考核奖实施细则》、《安全生产“周评”制度》、《班组安全风险排序实施细则》、《“三种人”管理办法》等多个安全生产规章制度，通过建章立制，保障了安全生产工作的全面落实。
在“两抓一建”（抓执行、抓过程、建机制）安全风险管控年活动和“珍爱生命，杜绝违章春检”百日安全活动中。经积极与雁江区政府汇报协调，雁江区首次以政府名义出台《电力线路通道安全隐患治理实施方案》。该司响亮提出“大战一百天，备战夏高峰”，从3月份开始，在全司范围内组织开展农村隐患专项整治及线路通道清理，每周印发通报，严格绩效考核，10KV、0.4KV线路通道清理完成整治率100%，为农村供电线路设备安全可靠运行、顺利度过雷雨、暴风季节打下了坚实基础，供电线路设备因雷暴跳闸次数明显少于往年。
在全国第十个“安全生产月”里，公司创新工作形式和内容，扎实开展丰富多彩的宣传教育活动。电力员工走进雁江城区、各农村场镇、中小学校园组织开展“安全月”宣传活动，开展拉网式用电安全专项检查，全力营造“放心电、平安电”的和谐环境。
针对电力设施保护工作，公司开展了重点工程施工作业区域内电力线路巡查，配合雁江区政府召开雁江区重点工程建设施工暨电力设施保护专题会议。近期，又制定出台《电力设施保护“三定”工作实施方案》，进一步加大了电力设施保护工作的力度。
总动员 电网建设提速
随着雁江区经济的快速发展和人民生活水平的日益提高，全区对电力需求量日益增长，公司强化大局意识，把加快电网发展作为优化发展环境、增强竞争力的关键，千方百计筹措资金，加快电网建设，全力建设网架更加完善、设备更加先进、运行更加安全的坚强电网。
半年来，公司积极配合资阳公司向省公司争取资金，加大电网投资项目，启动2011年城网改造工程。完成了清泉、保台110KV变电站可研报审；完成了35kV伍隍站技改规模可研并通过省公司审查争取改造资金640万元；完成了10kV鸡老、鸡临线分柜工作，有效解决了鸡老、鸡临合柜过负荷现状；开展了2012年城市配网项目规划、可研报审工作，共申报110kV小山站、城中站配套出线、沱东新区配网建设等配网项目8个，总投资近2300万元；开展了县城电网剩余资金项目规划、可研报审工作，共申报建东路、建南路、望江支线双回改造等配网改造新建4个，总投资430余万元；开展了2011年城市配网项目的设计审查工作及2011年配网项目大修物资计划录入ERP工作，完成了中莲线建设投运及中海Ⅰ、Ⅱ线建设北路双回改造，与10kV西和线贯通，提高了配网供电能力。
公司施工人员不惧酷暑、不畏风雨加紧对所辖电网建设工程项目进行施工前的现场查勘，在确保安全和农网建设工程质量的同时，有序推进工程建设任务。目前，西部农网完善和拉动内需工程已完成验收整改，农网升级改造工程全面启动，公司从人、财、物等方面整合资源，加强协调，全力确保按质按期完成施工任务。
勇担责 经营管理见效
截止6月30日，雁江公司售电量完成23533万千瓦时，同比增长31.11%，取得可喜成绩。
上半年，公司加大电网建设力度，投入大量资金，科学预测，合理规划，牢牢把握沱东新区建设、农网升级改造工程有利时机，完善各项电力配套设施，有效缓解了供电压力。完善业扩报装管理办法，缩短业扩报装周期，提高服务质量和服务效率，为辖区内大客户用电项目早日投产赢取了宝贵的时间。合理安排检修时间，减小了停电范围，缩短了停电时间，促进了售电量的稳步增长。通过有效的电力需求侧管理，优化售电结构，使电力供应得到充分的调配和利用。同时，公司结合服务提升工程，主动与大客户、地方政府联系沟通，把握地方经济发展速度，提前做好各项服务工作，确保了售电量稳步增长。
降损是今年公司“四项抓手”之一，是今年摆在全司干部员工面前的一块“硬骨头”。怎样有效地开展降损工作？上至公司领导，下至基层员工可是费了一番心思，脱了一层皮。建立以公司为龙头、供电所为主干、营销班和维护班为分支、直接责任人为末梢的四级线损管理网络。为促进员工降损工作的积极性、主动性和创造性，变“要我降损”为“我要降损”，公司对直接管理人员采取“重奖重罚”，对没完成降损任务且不能说清楚的所长坚决换人。 开展城区专变用户安全检查，打击窃电和私拉乱接用电行为，半年来追补电量44万多度，电费34万余元。
在配合资阳市景观工程实施南津驿大坝改扩建中，公司以南电加坝工程为契机，做好机组改造增效工作，尽力发挥企业自身资源优势。目前，公司相关领导和技术人员正在讨论确定机组改造方案。
履好职 员工素质提升
“打造优秀干部员工队伍，实现公司与员工共同发展”是雁江公司“十二五”前景展望的目标之一。
把加强班组长培养作为重要工作，严格按程序开展班组长选拔，通过群众推荐、任前公示、任前谈话、述职测评、年度考核“五个环节”，新提拔17名班组长，员工群众总体反映良好。公司坚持主业市场与相关产业市场并重，坚持主辅市场分工负责，合理配置力量，合理分配精力，合理配置经营资源，最大限度地增加任务积累，最大限度地扩大营销成果，为公司发展奠定良好的基础，顺利实现集体企业与多经的规范整合。开展整顿本部干部员工作风建设活动，本部工作人员服务基层员工的意识得到增强，履职尽责的能力有了提升。
公司着力强化党组织的政治核心作用，积极推进宣传思想及品牌建设工作，组织编写《2011年形势任务教育提纲》，领导班子成员带队分七个片区开展了七场全员覆盖的形势任务专题教育；广泛开展“爱企业、爱岗位、爱员工、构建和谐雁江电力”主题活动，为干部员工交心谈心，搭建心桥。半年时间里，公司先后为偏远基层供电所购置了抢险车、验钞笔、各种办公设备，尽最大努力改善农电生产条件。近期，祥符、清泉供电所的办公场地建设前期准备工作已经就绪，公司机关食堂建成开放。
在建党90周年之际，公司开展了以“九个一”为载体的庆祝活动；在内部网站开辟“我身边的共产党员”栏目，宣传了一批员工身边的先进典型。举行了首批“安全先锋”、“降损先锋”、 “建设先锋” 、“发电先锋”、“服务先锋”等5个基层党小组“流动红旗”授旗仪式。
“党员不仅是一种荣誉，更是一种责任；不仅是一种政治身份，更是一种特殊约束。我始终认为，一名党员应该是一面旗帜，要用思想和行动影响和带动周围的同志。”公司“四优”党员代表、城东供电所维护班员工申国超在庆祝建党90周年大会了发言时如是说。
激情飞扬写开局，千帆齐发著华章。雁江公司全体干部员工将继续以“三大工程，四项抓手”为主线，全面完成年度目标任务，取得更加辉煌的业绩。
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