安义供电四项活动推进学习型企业建设

【本网讯】面对员工整体素质偏低和人才匮乏的不利局面，江西省安义县供电公司不等不靠，以深入开展四项活动为抓手，着力提升公司和员工两个素质，全面推动学习型企业建设。

一是以“技能提升年”活动为契机，大力强化全员的进取意识。出台《关于加强员工培训，提升技能素质的实施方案》，对员工参加再继续教育和提升技能等级提出具体要求，给予奖励支持。立足岗位创先争优，大力开展岗位练兵和技术比武活动，在全公司迅速掀起一股学、比、赛、赶、超的良好风气。

二是以“集中培训教育月”活动为平台，积极构建大培训体系。该公司将7、8月份定为“集中培训教育月”，利用晚上和业余时间大规模开展员工培训活动，内容涵盖安全、技术、营销管理和政工等各个专业，人员涉及所有专业管理和基层实施人员。同时，通过“请进来教、走出去学、带出去比”等方式，适时检验培训效果。

三是以“四学”活动为载体，全面提升广大党员、员工的“三个素质”。紧紧抓住建党90周年的契机，在全体党员和员工中深入开展“学党史、强党性，学法纪、守清廉，学业务、提素质，学管理、促效能”活动，通过“三会一课”、政治学习、自学等途径，不断提高党员、员工的政治素质、业务素质和文明素质。

四是以“重学习、提素质、作表率”主题教育活动为切入点，充分发挥广大干部的引领带动作用。将“重学习、提素质、作表率”作为评价干部业绩的重要标准，通过实行干部学习竞赛积分制、履职尽责公开考评制和领导群众监督打分制等方式，着力强化广大干部的争先意识和竞争意识，并以此影响和带动员工，不断提升团队学习力和竞争力。